Vemas.GANTT
Grafische Projekt- und Ressourcenplanung
Es fällt Ihnen täglich nicht leicht, die Übersicht über alle Ihre Projekte zu behalten? Stellen Sie sich oft die Fragen, wann muss welcher Arbeitsschritt getan werden und welchen Mitarbeiter kann ich hierfür einplanen? Hierbei kann Ihnen Vemas.Gantt helfen!
Es bietet Ihnen die Möglichkeit, Ihre Projektplanungen grafisch in einem Gantt-Chart durchzuführen.
Die einzelnen Vorgänge der Projekte, Teilprojekte und Aktivitäten können per Drag & Drop verschoben, zeitlich verändert oder miteinander in Abhängigkeit verknüpft werden. Ihre Mitarbeiter können Sie zudem einzelnen Vorgängen zuweisen. Die Gesamtübersicht zeigt Ihnen anschließend auf, wie und wo die Ressourcen eingeplant wurden.
Funktionen im Überblick
Grafische Projektübersicht
- Darstellung beliebig vieler Projekte, Teilprojekte, Aktivitäten und Verteilaktivitäten (Multi-Gantt)
- Zeiträume und Abhängigkeiten visualisieren
- Übersicht über alle parallel laufende Projekte, Teilprojekte, Aktivitäten und Verteilaktivitäten
- Anzeige von Abhängigkeiten zwischen Projekten, Teilprojekten, Aktivitäten und Verteilaktivitäten
Aktivitäten- und Mitarbeiterauslastung
- Anzeige von Plan- und Restaufwendungen zu einzelnen Aktivitäten
(direkte Auslastungsanzeige) - Übersicht über alle Projektmitarbeiter und deren Auslastung / Restkapazitäten
- Direkte Anpassung von Aktivitätsleitern aus Vemas.Gantt
- Anzeige von Termin- und Urlaubsplanungen
- Farbliche Darstellung des Auslastungsindex (z.B.: bei Überbuchung)
Start- und Plantermin
- Änderung von Projektstart und -ende mit automatischer Neuberechnung inkl. Abhängigkeiten zu weiteren Projekten, Teilprojekten, Aktivitäten und Verteilaktivitäten
- Grafische Darstellung von Start- und Planterminen inkl. Fortschrittsanzeige
Ressourcen- und Kapazitätsplanung
- Grafische Auslastungsanzeige der Mitarbeiter
- Identifikation von Terminkonflikten
- Anzeige von Meilensteinen zur Projektkontrolle
Ausgewählte Screenshots
Ihre Vorteile auf einen Blick
Maximale Planungssicherheit
Dank transparenter Planungsübersichten und Abhängigkeiten werden Terminengpässe und
Risiken frühzeitig erkannt – Projektverzögerungen gehören der Vergangenheit an.
Umsatzsteigerung durch übersichtliche Projekt- und Ressourcenplanung
Alle parallel laufenden Projekte, Teilprojekte, Aktivitäten und Verteilaktivitäten sowie die Auslastung und Restkapazitäten der Mitarbeiter werden optisch dargestellt und fakturierbare Projektzeiten zu Gunsten der Umsatzsteigerung schnell erkannt.
Zeitersparnis bei Planung und Anpassung
Projektänderungen wie Start- oder Endtermine wirken sich automatisch auf alle Aktivitäten aus – manuelle Nacharbeit entfällt.
Höhere Teamverantwortung
Aktivitätsleiter lassen sich direkt anpassen, wodurch Verantwortlichkeiten klar geregelt und Projekte effizient gesteuert werden.
Optimale Ressourcenauslastung
Die grafische Übersicht zeigt Engpässe und freie Kapazitäten sofort –
Mitarbeiter werden sinnvoll eingesetzt, Überlastung vermieden.
Termintreue Projekte
Konflikte und Überschneidungen werden früh erkannt, sodass Meilensteine zuverlässig eingehalten werden.
Mehr Kontrolle, weniger Stress
Alle wichtigen Projektinformationen und Meilensteine auf einen Blick ermöglichen souveränes Projektmanagement ohne Überraschungen.