Einsatzplanung in Projekten
sorgfältig geplant und überwacht

Wer im Projektgeschäft unterwegs ist, weiß: Ohne durchdachte Einsatzplanung wird’s schnell chaotisch. Wer ist wann wo im Einsatz, und reicht das Budget noch bis zum Projektende? Nur mit sorgfältiger Planung und laufender Überwachung von Ressourcen und Zeitplänen bleibt ein Projekt im Rahmen – zeitlich, budgetär und qualitativ. Wir zeigen, worauf es dabei wirklich ankommt.

Zeit- und Reisekostenerfassung
Mobil. Effizient. Schnell. Flexibel.

Zettel, die verschwinden. Belege, die erst Wochen später auftauchen. Übertragungsfehler, die sich einschleichen. Klingt bekannt? Zeit- und Reisekosten manuell zu erfassen kostet wertvolle Arbeitszeit – und Nerven. Mit Vemas erfassen Ihre Mitarbeiter Arbeitszeiten und Reisekosten mobil und direkt vor Ort beim Kunden. So landen die Daten sofort und fehlerfrei in der Projektabrechnung, ganz ohne Medienbruch.

Die Projektabrechnung
Voraussetzung zur Automatisierung

Eine Rechnung fürs neue Smartphone schreiben? Kein Kunststück. Ein komplexes Projekt über Monate hinweg korrekt abrechnen? Ein ganz anderes Kaliber. Zwischen Leistungszeiträumen, Teilrechnungen und individuellen Vertragsmodellen braucht es eine Struktur, die mitdenkt. Wir zeigen, was eine Projektabrechnung leisten muss, damit Automatisierung überhaupt möglich wird – statt nur ein netter Wunschtraum zu bleiben.

Workflow Management
Struktur, Tempo und Transparenz

Ob IT-Dienstleister, Produktionsbetrieb oder Behörde: Überall laufen täglich unzählige Prozesse – Rechnungen prüfen, Angebote erstellen, Projekte planen, Aufgaben delegieren. Doch was, wenn der Ablauf stockt? Wenn keiner mehr weiß, wer zuständig ist, oder Informationen einfach im Nirwana verschwinden? Wir zeigen, wie klar definierte Workflows für mehr Struktur, Tempo und Transparenz sorgen.