Ihre ERP-Einführung
in 7 Schritten
Von der Anforderung bis zum Go-Live: eine kompakte Checkliste
zum Abhaken für Geschäftsführung und Projektleitung – ohne die Fehler,
die andere schon gemacht haben.
Sieben Phasen, ein Fahrplan.
Jede Phase nutzt dieselbe Logik: erst klären, dann umsetzen, dann stabilisieren.
So behalten Sie und Ihr Team jederzeit den Überblick.
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DAS ERWARTET SIE
Sieben Phasen, die über den Erfolg Ihrer ERP-Einführung entscheiden
- Anforderungen definieren
- Team schulen
- Projektteam aufstellen
- Go-Live vorbereiten
- Prozesse & Rollen klären
- Nach Go-Live stabilisieren
- Daten & Migration planen
Dieser Leitfaden ersetzt keine Beratung – aber sie zeigt Ihnen, an welchen Stellen ERP-Einführungen typischerweise ins Stocken geraten, bevor es passiert.
Jedes Unternehmen führt anders ein. Die sieben Phasen sind bewusst allgemein gehalten, damit Sie sie direkt auf Ihre Situation übertragen können – unabhängig davon, welches System Sie einführen.
Überzeugen Sie sich selbst – laden Sie den Leitfaden jetzt herunter.
FÜR WEN
Für projektbasierte Dienstleister aller Art
(IT-)Dienstleister
Wenn Abrechnung, Ticketzeit und Projektstunden zusammenlaufen müssen.
Unternehmensberatung
Wenn jede Stunde einem Mandat zugeordnet werden muss.
Seminaranbieter
Wenn Planung, Durchführung und Abrechnung ineinandergreifen.
Prüfdienstleister
Prüfaufträge
Wenn Termine, Dokumentation und Abrechnung eng verzahnt sind