Erfolgreich ERP-Projekte planen
Der Mensch als Erfolgsfaktor Nr. 1

Die beste Software bringt nichts, wenn sie in der Schublade landet. Der Mensch ist und bleibt Erfolgsfaktor Nr. 1 bei ERP-Projekten – denn neue Software lebt von der Akzeptanz der Mitarbeiter. Selbst beim frühesten Projektstart entscheidet die richtige Zusammenstellung des Teams über Erfolg oder Frust. Wir zeigen, worauf es bei der Teambesetzung wirklich ankommt.

Die Auswahl eines ERP-Systems
Der Preis ist nicht der wichtigste Faktor

Die Auswahl einer geeigneten ERP-Software ist für Unternehmen von großer Bedeutung, da sie einen großen Einfluss auf die betriebliche Effizienz und die Entscheidungsfindung haben kann. In vielen Unternehmen ist der Druck, Kosten zu senken, sehr hoch. Dies führt dazu, dass viele Unternehmen den Fehler machen, bei der Auswahl einer ERP-Software nur den Preis als entscheidenden Faktor zu berücksichtigen.

ERP-Wechsel
Wann die Zeit gekommen ist

Ein Wechsel des ERP-Systems sollte gut geplant und vorbereitet werden, um einen reibungslosen Übergang zu gewährleisten und potenzielle Risiken zu minimieren.
Es gibt verschiedene Faktoren, die berücksichtigt werden sollten, um zu bestimmen, wann der richtige Zeitpunkt für einen ERP-Wechsel gekommen ist.

ERP-Branchenlösung
5 gute Gründe die dafür sprechen

ERP-Branchenlösungen basieren grundsätzlich auf den gleichen Standardmodulen wie bspw. CRM, Vertrieb, Projektmanagement und Abrechnung, sind aber erweitert um voll integrierte Zusatzfunktionen, die auf die Spezialgebeite der jeweiligen Branche zugeschnitten sind.

Branchenlösungen kommen meist dann zum Einsatz, wenn der Kunde zwar die Vorteile einer Standardsoftware wünscht, jedoch auf eine Branchenausrichtung nicht verzichten möchte.

Die Wahl des Key-Users
ERP-Erfolg braucht Champions

Key User, oft auch Power User genannt, sind die heimlichen Helden jedes ERP-Projekts. Keine Entwickler, keine Projektleiter – aber sie wissen genau, wie der Hase im Tagesgeschäft läuft. Die Schnittstelle zwischen IT, ERP-Dienstleister und Fachabteilung. Wir erklären, warum die richtige Wahl der Key-User über Ihren ERP-Erfolg entscheidet.

Modulare ERP-Systeme
Anpassungs- und Erweiterungsfähigkeit

Modular aufgebaute ERP-Lösungen zeichnen sich durch eine enorme Anpassungs- und Erweiterungsfähigkeit aus. Die Grundlage bildet immer eine Datenbasis von der aus die Kommunikation zwischen den nahtlos integrierten Modulen gewährleistet wird.

Welche Vorteile Sie außerdem bei Einsatz eines modular aufgebauten ERP-Systems erwarten können, erfahren Sie hier.

ERP-Einführung
Schritt für Schritt oder Alles auf einmal?

Große Frage, große Wirkung: Führen Sie Ihr neues ERP-System Modul für Modul ein oder wagen Sie den kompletten Umstieg an einem Stichtag? Diese Entscheidung ist keine Nebensache – sie entscheidet mit über Erfolg oder Frust der gesamten Implementierung. Wir beleuchten beide Strategien und zeigen, welche zu Ihrem Unternehmen passt.

Workflow Management
Struktur, Tempo und Transparenz

Ob IT-Dienstleister, Produktionsbetrieb oder Behörde: Überall laufen täglich unzählige Prozesse – Rechnungen prüfen, Angebote erstellen, Projekte planen, Aufgaben delegieren. Doch was, wenn der Ablauf stockt? Wenn keiner mehr weiß, wer zuständig ist, oder Informationen einfach im Nirwana verschwinden? Wir zeigen, wie klar definierte Workflows für mehr Struktur, Tempo und Transparenz sorgen.

Zeitfresser im Projektgeschäft
Wo sie entstehen und wie man sie stoppt

Zeiterfassung – kaum ein Thema sorgt in Projektteams für so viel Augenrollen. Sie gilt als lästig, bürokratisch und wird gerne „auf später“ verschoben.
Dabei ist sie für den wirtschaftlichen Erfolg im IT-Projektgeschäft unverzichtbar.

REST-APIs im ERP System
Die Schlüssel zur Zukunft

REST API. Drei Buchstaben, ein schwer greifbarer Begriff – und trotzdem steckt er heute hinter fast jeder modernen App, Website oder Cloud-Anwendung. Aber was genau ist eigentlich eine REST API?
Und warum begegnet sie uns überall in der digitalen Welt?